贵绳集团*委巡视整改进展情况

针对科技成果转化力度不够的问题，充分利用国家级技术中心平台，加快科技成果的转化和推广运用。修订公司《新产品试制过程控制程序》《科技创新活动管理实施细则》，完善技术创新和成果转化。制定2020年专利申报方案，将年度任务指标分解到各研究室(分厂)，按计划正常开展工作，加强专利的申报管理及专利成果的推广应用。完成专利成果转化运用调研方案、转化运用调查，截至2020年6月5日，公司共计有效授权专利172项，转化应用170项，转化应用率98.8%。制定《专利成果推广运用管理制度》，进一步促进科技成果转化。针对经济效益低的问题，认真贯彻落实省委“定位、定向、瘦身、规范、改革”的要求和孙志刚*调研时的重要指示精神，突出抓好科研、基础管理、降本增效，大力调整结构，增强内生动力，提高高技术含量、高附加值产品占比，提高经济效益。一是加强财务预算管理及风险防控。狠抓内部管理，强化成本控制，严控费用开支。二是抓好提质增效。贯彻新发展理念和高质量发展要求，结合实际开展提质增效劳动竞赛活动，抓好主责主业和异地技改搬迁，鼓励职工提质增效，提高劳动生产率，确保完成2020年各项生产经营目标任务。三是抓好科技项目研发。聚焦前沿技术，突出抓好“海洋及石油工程用钢丝绳”“空间结构用密封钢丝绳及索具”“大跨度桥梁用钢丝绳”“港口机械用钢丝绳”“高速电梯用钢丝绳”“大直径高强度PC钢绞线”“胎圈钢丝、胶管钢丝及特种商品钢丝”等7个重点产品的生产工艺技术优化，形成核心技术和竞争优势，促进产品质量提升和转型升级，进一步拓宽市场。